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培养悟初心,砥砺再奋进

热气腾腾的活力八月,时刻彰显着百捷人的生机,在烈日炎炎的阳光下奔走,在月明星稀的夜幕中思考,在业务精良与职业发展中奋进,寒来暑往,步履不停。

 

如果说百捷朝气蓬勃的景象,有赖于公司对人才的培养,那管理层则是更好的助推力。作为公司的中坚力量,他们是百捷巨轮上的旗帜和舵手,决定着公司的发展走向,影响着公司的发展态势。百捷在发展的路上不断学习,用前沿的科学方法管理队伍,有效提升百捷人的业务能力,为大家的职业发展和百捷腾飞而努力。

 

8月3日,集团人力资源部特举办了一场“从管理走向教练”的培训,让百捷主管们对管理有了全新的认识,也让大家对人才培育有了具体的方法。

 

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什么是教练型管理?面对管理中的诸多问题,你会怎么处理?怎样才是优秀的管理者,知名企业教练温耀南老师给出了答案,军人出身又有着丰富销售经历的温老师,用自身经历和独特观点,为大家呈现了一堂实用性极强的课。

 

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管理者的两大使命是,实现目标和培养人才,我们要从“管人理事”的传统模式,走向教练型管理的“管事理人”,帮助员工建立觉察力、责任感和自信,提高员工能力,促进其自身的发展,没有行动就没有结果,没有持续的行动,就没有真正的改变,教练更加关注未来的可能性,而不是现有的绩效表现,要知道技术只是门槛,人才是真正的未来。

 

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温老师用多个案例详细解读,从多个层面互动问答现场演练,传授如何管理人才和实施教练式管理,他表示,当我们自己活出教练状态,我们的言行自然就是教练式管理。百捷主管们获益匪浅,并表示会真正运用到工作中,为百捷员工整体能力的提升而努力。

 

如火如荼的“从管理走向教练”培训结束后,8月17日我们又迎来了针对经理层及以上的“开会是门技术活—高效会议管理技巧”培训,解决开会中遇到的常见问题,达成有效的会议管理技能,促进企业高效运转。

 

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上午九点,集团副总裁张姝女士、张海林先生,集团副总经理余永春女士、周全秀女士、汲彦存先生,武百推广副总经理闵风波先生、黄华先生、舒丹女士、李琴女士、叶范杰先生、欧阳迪宇先生,信息科技副总经理陈志良先生以及各部门经理级以上,近100名人员参加了会议。

 

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会议开始前,大家齐唱《歌唱祖国》,荡气回肠的歌声,彰显着百捷人激情学习、积极进取的精神。

 

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所有参会人员被分成10个小组,有着20年HR管理工作经验的郑蜀治老师,用一段维也纳音乐演奏视频,向大家提问“什么是团队”,大家积极发展,火热的会议氛围由此开始。

 

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你知道如何开会吗?你将如何扮演自己的角色?高效的会议模式是哪样的?郑老师从高效会议的准备、进程、执行中出发,为大家揭秘了会议中的关键因素。

 

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不会解读老板的微表情,听不懂老板的话外音,没明白领导意图就讲话,这些会议中的误区你遇到过吗?那如何才能开展高效会议呢?精彩纷呈的课堂氛围持续进行。

 

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郑老师用提问的方式,在大家的互动回答中为其揭晓答案,高效会议首先要做好开会前的准备:明确会议目的,制定会议议程,准备会议资料,做好会前沟通,让大家带着问题或观点来参会,而我们的主持人,要学会分配会议角色,向与会者阐明相关内容,严格掌控会议议程,并做好会议总结,大家若有所思的思考和记录着。

 

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现场不仅有绘声绘色的理论讲解,更有从实际出发的案例论证和小组讨论,他结合各大公司的会议制度举例,为大家具象地展示了高效会议的形式。那么会议结束后,我们还需要做什么呢?大家滔滔不绝、各抒己见,百捷人管理有道的职业形象得以展现。

 

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用知识武装自身、用信念影响他人、用专业成就未来。热火朝天的会议进入尾声,收获满满的今天开始启程,在未来的日子里,你将采取哪些实际行动,来提高你的会议管理技能呢?相信大家心里都有了各自的答案。


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培训,不仅是提升人才的培养,更是为了公司制度的不断完善。学习的结束是实践的开始,带着新的收获,百捷管理层也将继续踏步在开拓之路上。珍惜、尊重、培养、成就,百捷人才观一直推动着公司的发展,每一次培训都是为了让我们更好的武装自己、壮大百捷,相信在百捷科学管理的制度下,每位管理人员都能发挥光亮照亮团队,汇聚熠熠生辉的百捷星河,铸就百年百捷梦的辉煌明天。


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